Rodobaldo Martínez
Pérez
rodo@enet.cu
Fotos Elder Leyva
La planificación, el rigor y la perseverancia deben
caracterizar nuestro hacer cotidiano, con total efectividad en las esferas de
la economía y en los servicios, dijo Esteban Lazo Hernández, miembro del Buró
Político, al recorrer la fábrica Héroes del 26 de Julio, el hospital Pediátrico
y reunirse con periodistas de diferentes medios locales y corresponsales
nacionales en Tele Cristal, el sábado último.
En compañía de Jorge
Cuevas Ramos, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido en la provincia de Holguín, Ana María Mari Machado, vicepresidenta de la Asamblea Nacional y Sucel del Carmen Téllez Tamayo,
presidenta en el territorio holguinero, el Vicepresidente del Consejo de
Estado, en el taller de Ensamblaje de la Empresa de
Implementos Agrícolas, insistió en la importancia de conocer los lineamentos aprobados
por el VI Congreso del Partido y observar como los materializan en la base, donde concretan lo que
queremos para la eficiencia económica del país.
En todas las entidades, significó, debe prevalecer la
planificación de las tareas contempladas en los planes y mantener, como normas,
el chequeo sistemático y la evaluación del impacto de su comportamiento, sin el
mal hábito de engavetar los documentos.
Preguntó sobre el
conocimiento de la Instrucción número 1,
del Presidente de los Consejos de Estado y de Ministros, que tiene como
objetivo establecer el contenido y los procedimientos principales con vistas al
proceso de planificación del Gobierno (que incluye las principales actividades
del Partido, el Estado y el Gobierno) y sentar las bases para continuar
perfeccionando este proceso.
La formula de la
administración tiene que caracterizarla la profesionalidad y eficacia, precisó
Lazo, para que avance
la base productiva, a favor de elevar la riqueza nacional y la calidad de vida
del pueblo.
Insistió en la
necesidad de trabajar sobre la base de los Lineamientos Económicos y Sociales
aprobados en el VI Congreso del Partido y de los
Objetivos de la Primera Conferencia Nacional con sistematicidad en el lugar de cada quien,
y que conlleve cumplir los planes con
eficiencia y eficacia, con el dominio de los
obreros de sus responsabilidades
y no pagar salarios sin respaldo productivo.
Los
trabajadores requieren saber hasta dónde les afectan el salario los
incumplimientos de los contratos y de las
cuentas por pagar y cobrar, de forma que cada
colectivo priorice las tareas esenciales a desarrollar dentro de las etapas
correspondientes, sin permitir ningún desajuste.
Esa es la manera en que debemos darles
seguimiento a la implementación de los Lineamientos y Objetivos con resultados prácticos,
bien pegados a la vida, con la integralidad en el trabajo, tanto en lo colectivo, con la
participación de las organizaciones, como en lo individual al favorecer o dañar
la economía de cada uno.
¿Cómo evitar caer
en las cuentas por cobrar y pagar? Interrogó y lo definió como un problema
nacional, cuya primera responsabilidad, sentenció, es de los empresarios,
quienes deben de solucionarlo con severidad en los contratos, sin la pésima costumbre de corta y pegue, y no emplearlos como una herramienta para velar por los compromisos pactados. El
colectivo debe saberlo, al igual que los factores para ejercer la dirección unida
y hallarles soluciones a los problemas entre todos.
Exhortó a medir el impacto de la calidad de lo que
se hace, y conocer cuál es el ahorro real, los desvíos, qué incrementan las exportaciones,
y disminuyen las importaciones, los costos, o cómo mejoran el aprovechamiento de los recursos, pero sin
rutina, con entera responsabilidad y
esos son los temas a debatir entre nosotros en el núcleo, UJC y sindicato, Consejo
de la administración, para solucionar las
dificultades, y evitar que se repitan.
Tenemos, comentó, que eliminar las
indisciplinas, el robo, las nocividades dañinas
de la sociedad y dominar el empleo de la flexibilidad en la planificación,
fortalecer la modestia, el honor, el sentido de pertenencia como preocupación
de cada uno, para, entre todos,
fortalecer a la Revolución.
Al hablar del desempeño de los directivos precisó la importancia de
ser sencillos, francos, que sepan salir adelante, consagrados, inspirar optimismo, dedicar tiempo a estudiar, a pensar, ser creadores permanentes y hallarles las soluciones
apropiadas para cada problema, sin desplomarse antes las dificultades, administrar
correctamente los recursos y siempre fieles a su pueblo.
Indicó darles
más posibilidades a la innovación, como
observó en la fábrica de Implementos Agrícolas que, además de sustituir
importación, permite desarrollar más el talento profesional interno, otro de
los tesoros de la Revolución.
Aseguró que en “la 26 de Julio” saben
trabajar y utilizar racionalmente los recursos, como demuestran con la
recuperación progresiva de su plan anual, tras vencer un período bastante
complejo por la demora de la entrada de
algunos elementos de importación y elogió el espíritu de combate reinante en
esta Industria.
El ingeniero Reynaldo Pupo Martínez, director de
la “26 de Julio”, recordó que la
experiencia productiva de los trabajadores
de esta fábrica se remonta a 31 años, desde su inauguración por Fidel,
el 27 de julio de 1981.
Enseñó a los visitantes la trilladora de granos, que
sustituye importación, con la trasferencia
tecnológica correspondiente y validadas
por los organismos competentes y
en la línea de producción de la fábrica
de 100 previstas terminaron 40 y el resto saldrán sin complicaciones. Procesan 20 quintales con un litro
de combustible.
Al preguntarles sobre el Plan para el año respondió que acumulan el 75 por
ciento, con un déficit de más de 2
millones 8 mil pesos, pero con el ritmo
actual de 16 horas continuas totalizarán lo previsto.
Mencionó que
concluyeron 17 gradas para el Grupo
Empresarial AZCUBA, laboran en 34 arados
de seis discos y otros implementos para preparación de los suelos, cultivo y el trasporte. En total trabajan en unos 300 implementos que concluirán antes
de finalizar el 2012.
Pupo
Martínez ratificó la buena liquidez financiera de la Industria, con 769 trabajadores, en 11 unidades básicas de producciones, servicios y tres entidades de regulación y
control.
Reveló
que poseen una estrategia adecuada para cerrar el año con utilidades y las
cuentas por pagar y cobrar están en los términos pactados.
Lazó
conversó con Vicente Morejón Vega especialista de asistencia técnica, con
18 años en la fábrica, quien expuso: “ Lo que molesta al obrero son las paradas, nos pasamos 3 meses cobrando al 60 por ciento, porque no llegaban las materias primas y la
vida está dura para eso”.
El
Vicepresidente del Consejo de Estado acoto: “La situación es buscar contenido
de trabajo, porque no podemos seguir dando salarios sin respaldo productivo,
eso hunde al país y hay que aplicar
iniciativas para evitarlo”
Magali Maks López, 31 años en “la 26 de Julio”, encargada de
Almacén, Yucet Osorio Estévez y José Ángel Reyes Expósito, ensambladores,
con 12 años aquí, también, hablaron con el
Vicepresidente Cubano.
En el hospital Pediátrico,
con mucha profesionalidad y dominio de su responsabilidad, la
directora doctora Galina
Galcerán Chacón respondió
todas las preguntas del Miembro del Buró Político y presentó a su notorio
equipo de trabajo y en especial al doctor en ciencias medicas Rafael Trinchet Soler, presidente de
la Sociedad Cubana de Cirugía Pediátrica.
Lazo con los directivos del Hospital
La responsable del Buró Sindical, licenciada en enfermería
Galina Reynaldo Bruzón, en un abierto diálogo con Lazo, explicó que 53
lineamentos se corresponden con el trabajo en el Pediátrico y laboran en
su implementación.
Al indagar Lazo, sobre las quejas de los pacientes y
acompañantes respondió que en sentido general hay satisfacción por el servicio
que reciben y una constante preocupación por el colectivo de cada vez hacerlo
mejor e incluso con el seguimiento de los egresados en sus áreas de atención,
que, también, lo confirmó la Directora.
La doctora Galina
Galcerán expuso la labor
esencial en la atención científica, asistencial y humana esmerada que realiza la institución, con mucha profesionalidad a los menores de las provincias Holguín,
Granma y las Tunas.
Explico que
el hospital fue fundado el 10 de octubre
de 1971
y desde entonces, con mucha constancia,
moldearon un valioso capital
humano de especialistas, enfermeras, personal auxiliar y de apoyo, con la condición de Colectivo moral por 16
años.
Entre las prestaciones que brindan están: Neonatología, Terapia Intensiva e
Intermedia, Atención al Grave, Servicio de Cirugía Pediátrica, de
Oncohematología, la cirugía neonatal de
mínimo acceso, el trauma neuro pediátrico, consulta de psicología, que en total
suman 35 servicios. En lo que va de año
atendieron 61 mil 525 pacientes, 390 más que en igual etapa del 2011.
Comentó
que el costo unitario día- paciente en agosto cerró 148 pesos, y varía según el índice ocupacional, y la
dotación de camas es de 469. La edad para la atención médica
pediátrica en Cuba es hasta los 18 años.
Con
encomio describió el cuidado a los niños
operados de cirugía neonatal, - de hasta 28 días de nacidos- graves o en
estado sumamente delicados. Al final el 99 por ciento regresan a sus hogares,
mientras en el mundo muere un gran
porcentaje en similar estado crítico de salud.
El doctor Rafael Trinchet Soler explicó a Lazo el desarrollo del capital humano, como estrategia de la salud realizada en el
centro.
La cátedra de docente asciende a 251
integrantes en el Pediátrico.
Antes del triunfo de la Revolución, el primero de enero de 1959, en Cuba no
existía la cirugía pediátrica como especialidad, proceder que, desde
hace varios años, cubre todo el país.
Félix Hernández,
presidente de la UPEC en la provincia, explicó como los periodistas holguineros preparan,
desde la base, su IX Congreso.
Lazo, en Tele Cristal, instó
en a la mejor utilización de la prensa local, con un ejercicio crítico y de
alta profesionalidad, para encarar la
realidad del territorio y reflejar el Proyecto Cubano.
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